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争鸣|如何提高传统媒体人的“新媒体情商”?有10个地方值得关注

时间:2021-04-16 05:19 点击次数:
  本文摘要:许多传统媒体人做新媒体,就像年轻人谈恋爱,有些男生会因为自己种种低情商的行为,让原本要萌芽或是擦出火花的恋爱走向绝路。“低情商”的行为不仅让别人感应尴尬,也会让自己以为茫然:做了这么多,怎么没有流量,没有热搜,没有平台愿意发,怎么感受自己在做无用功呢?!传统媒体人如何提高在新媒体上的情商?这10条建议或可带来一些思考。01这是一个通病。

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许多传统媒体人做新媒体,就像年轻人谈恋爱,有些男生会因为自己种种低情商的行为,让原本要萌芽或是擦出火花的恋爱走向绝路。“低情商”的行为不仅让别人感应尴尬,也会让自己以为茫然:做了这么多,怎么没有流量,没有热搜,没有平台愿意发,怎么感受自己在做无用功呢?!传统媒体人如何提高在新媒体上的情商?这10条建议或可带来一些思考。01这是一个通病。绝大多数新闻从业者都认为自己比平台、比算法更相识用户,认为自己经心创作编辑的视频、稿件用户爱看,因为“我”是专业的,因为“我”是有审美的,因为“我”受过系统的采编训练,因为大量事实证明,“我”的履历能乐成。

这种以“自我为中心”的习惯,在新媒体上会水土不平。琢磨技术、琢磨算法、尊重平台运营才是“高情商”的做法,别以为把自己的方法嫁接到新媒体就能乐成。我们必须“忘了”自己所谓的优势、履历和思维定式,如果忘不了就很难用互联网思维想问题、用新媒体纪律服务。这是意识上的融合,最难,最难。

02在社交平台上,新闻对于绝大多数用户来说,不是刚需,娱乐和体育才是,但新闻未必是。新闻只是社交平台上很小的一个组成部门,是吸引用户、增加用户黏性的一张牌,而不是全部。

社交账号也承载不了一个媒体的发稿任务,用户没有那么大的需求。新闻是媒体号的战略基础,但不是战术上的全部。03重内容、轻运营,是许多传统媒体的软肋。传统媒体人如果明白不了运营的价值和纪律,平台就做不大。

其中,最需要提高运营意识和流量意识的是“前期部门”。什么意思呢?举个例子,对于一位电视编导或者记者来说,以前的事情状态,通常是熬了两个大夜,等到片子送到播出线准时播出,自己的任务就算彻底完成了。可是,对于新媒体来说,电视播出那一瞬间,或者说一条视频稿发出后,新媒体上的运营事情才刚刚开始:热搜话题怎么设计?网友互动怎么设计?碎片化的小视频怎么制作?其他平台的分发怎么更专业?怎么推广更好?要不要做一张海报……如果是重磅内容,这些平台的编辑会替编导“费心”,但如果只是平常的内容(指的是外貌看没啥流量),平台编辑手头又很忙,那在运营上这条就会是1分。

内容和运营是相辅相成的,可以明白为乘法关系。内容是100分,运营得好,也能有100分,100×100,就是1万分;运营得欠好,就是1分,100×1,还是100分。

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运营精彩,事半功倍。运营意识需要前期记者和编导筹谋初期就要带入的,不是给新媒体供稿就算融合了,能在供稿前和供稿后为运营提供智慧或是“喂料”,才气为王。04前几条都在说“内容”,是因为我们要清楚地认识到,“内容”已经不是新闻理论中所说的“内容”了。新媒体上,“内容”首先要切合用户需求、流传需求和社交需求,要时刻视察用户的反馈,甚至,发送的时机都是“内容”的一部门。

新媒体上的“内容”,是被重新界说的。详细怎么界说?其实也没有尺度谜底。

但有些纪律可以总结。好比,新媒体流传的焦点是情绪流传,那就要在专业层面允许的前提下,适度迎合受众心理满足点,情感和态度就必须是内容的重要的组成部门。再好比,服务性的内容很受用户接待,那知识分享、专业型内容,也是内容生态的新生气力。所以常说我们做的是泛资讯,这个“泛”字,弹性很大,传统界说的“内容”只是泛资讯的一部门。

05“内容”是传统媒体的优势,传统媒体也一直强和谐坚守“内容为王”。但与新媒体相比,传统媒体在内容的速度、深度、锐度以及内容的含金量方面,对于用户是否更有吸引力,是要打问号的。新媒体时代,传统媒体对“内容优势”的明白不能太窄,自身恒久积累的公信力、政府资源以及图文音视频资源汇聚能力,都能强化自己的“内容优势”,这些优势也是互联网公司、自媒体无法逾越的。06一条视频稿件希望所有社交平台播发,这种供稿严格说是无效的。

不相识平台属性生产内容,只会事倍功半。最起码要相识的:抖音是小视频平台,流量高内容属性强、音乐属性强;微博热搜是重要流量入口,影响力大,有新闻属性;快手受众下沉,奇闻轶事流量高;今日头条新闻属性强;B站内容属性强,知识型、专业型吸粉。如果是重点内容或高流量内容,平台编辑会做“二次加工”,分发给抖快或者两微。如果就是普通供稿,那社交平台基本不愿分发,发了只会给自己的各个平台减分。

07短视频平台属性差别,导致短视频种种类的逻辑也截然差别,千万别混为一谈。随着小视频的崛起,资讯视频也逐步小视频化。新闻小视频更像是图文的2.0版,瞬间视频15秒成为尺度,故事类的1分钟成为尺度。

不是所有视频都适合碎片化,不是什么视频都能发抖音快手。长视频,暂且界说为5分钟以上的视频,属于IP逻辑,相当于在做一个栏目,在做一个品牌,用户寓目时有一定仪式感。

1分钟~5分钟的视频,是尺度的短视频,做起来最难。这部门每个垂类、每个赛道玩法都纷歧样,我们还是以电视媒体常说的“片子”来说,如果按长视频的方式来建构,除非故事和噱头很好,否则用户的完成度可能会很是低;如果按小视频的方式来建构,就需要叙事和拍摄很是到位,对编导要求极高。08两微一抖一快、头条、B站……每个平台涨粉都有一条必经路径——做爆款。

我们许多事情有时候陷入到“伪良性循环”中,看似始终在生产很有流量的内容,可是一般流量满足不了涨粉这一基本需求,只有超级爆款才气破圈,才气有流传力影响力,才气带来粉丝。除了保住基本盘,在掌握平台流量的纪律后,不妨把精神就投入到筹谋中,全神贯注研发爆款,固然,也要允许失败。

怎么做爆款?我也不知道,只能说点知道的,爆款的一般纪律:a选题要有想象力,不要模式化,要建设与时代配景的关系;b要有好故事,最好是鲜活的细节,不要堆质料;c适当输出价值观;d建设共情效应,读后看后有共识感,但别过分共情;e人格化表达、高效率表达,别有空话;f适度迎合平台,形式感要适当迎合热门玩法;g海报和视频是最有流量的,因为这两类最适合艺术化加工,能承载共识点,但切记,别做得像“片子”,要做视频产物。爆款可遇不行求,只能每条图文、视频都按爆款的要求去打造,才气在时机来的时候掌握住。09许多媒体人,有情怀有追求,但一般也存在两个“不适应”。

第一个不适应,内容追求“高峻上”。文章写得再好,片子拍得再美、剪得再精致,但抓不住用户的“痛点”和“共识点”,再“高峻上”也难以吸引人。

不是说不追求“高峻上”,而是要足够接地气的“高峻上”。第二个不适应,定位追求“高峻上”。互联网时代,精英用户是少数,绝大多数用户都在三四五六七线都会,我们的内容定位和客户端用户定位,应该也是走“农村困绕都会的门路”,在吸引足够用户的基础上再细分精英用户。

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10记得有次直播,我们同事联系记者做新媒体直播,想先相同下内容,记者回覆挺有意思:等我先把正事办完,频道连完了就给新媒体连。这就是“副业”心态,新媒体对于许多传统媒体的老师来说,不是“正事”,这里没有要责怪的意思。在新媒体上,一定是把新媒体当成兴趣,“玩”儿起来的人,才气有爆文爆款。

做得吭哧吭哧,通常反而火不了。所以,用心地“玩”新媒体,是最好的状态。这十点,可能会有读了之后有点懂,但又什么都没学会的感受。

这就对了,新媒体没有牢固的套路,造就自己的网感,总结出切合自己的新媒体方法论,就可以了。泉源:CGM视察。


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